8月12日，国药器械2024年半年度工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实国务院国资委央企负责人研讨班和国药集团、国药控股半年度工作会议要求，全面总结2024年上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点工作任务。国药器械副总经理杜江主持会议并传达国药集团、国药控股半年度工作会会议精神和有关要求。

会议采取现场＋视频方式召开，国药器械部分董事会成员，公司党政领导班子成员，本部中层管理人员，全级次子公司党政领导班子成员和中层管理人员，共计近2200人分别在主会场和视频分会场参加会议。

国药控股党委书记、董事长于清明出席会议并讲话。于清明指出，巡视、审计问题整改是今年最重要的工作任务，要从严从紧抓实。一是要正确认识当前挑战与机遇并存的外部环境，坚定发展信心，积极应对挑战。二是要以问题为导向，深入剖析公司当前存在的短板，同时不断加强班子建设和后备干部培养，增强各级干部员工的执行力。三是要持续保持创新活力，进一步推动数字化转型，不断创新服务模式，夯实工业板块发展基础，为公司长远发展奠定更加坚实的基础。于清明强调，国药器械全体干部职工要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚决落实国务院国资委和国药集团、国药控股工作要求，以真抓实干、担当作为的良好作风，推动国药器械高质量发展。

国药控股副总裁，国药器械董事长李杨出席会议并讲话。李杨强调，在当前阶段，各项工作必须要突出重点，抓住主要矛盾。一是要高度重视巡视、审计整改，完整、准确把握整改要求，不折不扣完成整改任务。同时进一步优化公司治理模式，各级公司主要负责人必须以高度责任感勇挑重担，在新形势下带领团队克服困难，砥砺前行。二是要持续加强贸易规范管理，严格落实国资委虚假贸易“十不准”、国药集团合规经营“六不准”等要求，严格实行供应商准入管理，带头净化行业生态。三是要着力解决应收账款和亏损企业治理等关键问题，确定年终奋斗目标，强化过程管理，持续增强企业核心功能，提升核心竞争力，践行央企使命担当。

国药器械副董事长、纳通集团副总裁赵敏丽女士出席会议并讲话。赵敏丽指出，希望在器械领导班子的带领下，各级公司管理团队认真分析当前形势，深耕细作核心业务板块，着力加强精细化管理，持续增强创新意识，不断提高国药器械市场竞争力。

国药器械党委书记、副总经理陈安波作题为“坚定信心、迎难而进，坚定不移打造高质量医疗器械全产业链平台”的工作报告。报告从巡视和审计整改的背景、重点和措施等方面，对上半年整改工作进行回顾总结，并结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，分析了当前形势和任务，对下一步以高水平整改推动高质量发展作出部署要求。强调要正确处理整改、改革、发展和稳定的关系，在压紧责任、抓实整改上求实效，在深化改革、管理提升上破难题，在合规管理、风险防范上兜底线，奋力完成全年党建、经营、整改各项目标任务。

国药器械总经理、党委副书记章伟作题为“防风险 稳经营 调结构 以高质量整改实效推动公司高质量发展”的工作报告，报告全面回顾了国药器械上半年的经营情况，对推进巡视审计问题整改、提升内控水平、推动业务变革、落实区域一体化等重点工作情况进行了总结，分析了当前宏观市场环境与行业政策，并从紧盯巡视审计问题整改、积极开拓业务、聚焦核心竞争力提升、着力防范化解重大风险等方面，对下半年重点工作进行了部署。

国药器械财务总监田纪军作财务工作报告，报告回顾了2024年上半年国药器械主要经营指标完成情况与财务重点工作情况，分析了上半年经营难点，对下半年财务工作计划进行了安排。

会议组织观看了警示教育片，国药器械党委副书记、纪委书记郭勇以“发扬党的自我革命精神 深入推进巡视审计整改 以强有力的监督护航公司行稳致远”为题开展了警示教育，通报8个典型案例及违规问题，对当前公司全面从严治党形势任务进行分析，从7个方面发出风险警示，要求各级党组织、全体干部员工以“钉钉子”精神做好巡视、审计整改工作。

国药器械总经理助理张宏涛作题为“控制风险·提高效率·积极应变 推进国药器械稳健发展”的战略运营工作报告。报告分析了当前公司面临的形势与存在的问题，对下半年国药器械战略运营工作进行安排。

国药器械财务管理部、资金管理部有关负责同志对财务、资金条线相关管理制度要求作宣贯，数字业务事业部负责人就国药多采业务数字化工具与展鹏计划推进情况作专题报告。

专题报告环节由国药器械副总经理、总法律顾问、首席合规官宋飞主持。

下半年，国药器械要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在国药集团、国药控股的正确领导下，坚定发展信心，提振奋斗精神，扎实做好改革发展和党的建设各项工作，全力以赴完成年度目标任务，奋力谱写国药器械高质量发展新篇章。